
讓留守兒童的心田開(kāi)滿(mǎn)鮮花
暑期已近尾聲,有一個(gè)群體又要踏上返鄉(xiāng)的旅程,短短的兩個(gè)月是他們最幸福的時(shí)光,既短暫,又十分無(wú)奈,他們被稱(chēng)之為“小候鳥(niǎo)”,更多的時(shí)候稱(chēng)為“留守兒童”。
為了給家庭帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收入,給孩子一個(gè)好的未來(lái),大人們紛紛離開(kāi)了孩子,離開(kāi)了家鄉(xiāng),到外地工作謀生,懂事的孩子們也默默的承受著沒(méi)有父母陪伴與關(guān)愛(ài),在老人的照顧下成為了留守兒童。
隨著開(kāi)學(xué)時(shí)間臨近,浪莎集團(tuán)的“小候鳥(niǎo)”們也要回家了。為了進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,讓留守兒童在生活和學(xué)習(xí)上得到關(guān)愛(ài),感受黨和企業(yè)的溫暖,8月26日下午,在浪莎集團(tuán)黨總支與工會(huì)的組織下,召集了所有暑期來(lái)公司與父母團(tuán)聚的孩子們,給他們送去精美的書(shū)包,為他們與父母臨別前帶去溫暖,為離別之苦帶去些許慰藉,更增強(qiáng)了孩子們好好學(xué)習(xí)的決心。致富思源,不忘初心,牢記使命,企業(yè)有多大,其肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任就有多大。
除此之外,為了能讓員工有更好的歸屬感,把義烏當(dāng)成自己的第二故鄉(xiāng),浪莎集團(tuán)每年都在向政府給工作突出的優(yōu)秀員工爭(zhēng)取人才房?jī)?yōu)惠政策,并最大限度的為員工子女解決在本地就學(xué)的問(wèn)題,其中還包括當(dāng)?shù)亟虒W(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異的學(xué)校,為的就是讓員工安心,讓“留守兒童”這個(gè)群體越來(lái)越少,充分體現(xiàn)了企業(yè)和黨組織的服務(wù)宗旨。
小草,因?yàn)殛?yáng)光的照耀呈現(xiàn)出了勃勃的生機(jī);鮮花,因?yàn)樗值淖甜B(yǎng)變得更加美麗;大樹(shù),因?yàn)橥寥赖脑杏蛊浒寥煌α?;留守兒童,因?yàn)樯鐣?huì)愛(ài)心人士的關(guān)愛(ài)而健康成長(zhǎng)。在此,浪莎集團(tuán)向社會(huì)呼吁,留守兒童是社會(huì)主義美好新時(shí)代的未來(lái),需要更多的關(guān)愛(ài)去灌溉,讓孩子們的心田開(kāi)滿(mǎn)幸福之花。
浪莎集團(tuán)黨總支書(shū)記、總經(jīng)理陳筱斐給“小候鳥(niǎo)”們發(fā)放書(shū)包
“小候鳥(niǎo)”們一起大合影